Case — 01
Por 5 anosEmbaixador da marca e gestor de design para a região de SASA (South America Sub Area), no escritório de São Paulo.
A cada ano, a empresa distribuía este guia impresso a clientes e parceiros. Fui responsável pelo projeto gráfico, produção — da diagramação à impressão — além do site/app de pesquisa de satisfação, sugestões para novas edições e materiais digitais de lançamento.
As três imagens superiores são do projeto de 2004 e as duas inferiores, de 2005.
Este foi o maior projeto de que participei durante meu período na empresa. Atuei desde a verificação dos logotipos nas quadras oficiais até a criação e gestão de materiais para eventos exclusivos — calendário de mesa temático, placas nos aeroportos Santos Dumont e Congonhas, envelopamento de ônibus, desenho de palco, hotsite e convite em formato de bola de vôlei. Foram duas grandes produções, em São Paulo e no Rio, que receberam clientes VIP para acompanhar os jogos e se hospedar no Copacabana Palace.
A marca deste evento, junto ao selo da revista Exame (Melhores Empresas para se Trabalhar), foi incorporada na papelaria da empresa. Fui o responsável também por essa adaptação.
Colaboração direta com o time de treinamento na implantação da EYU no Brasil. A partir das guidelines internacionais, desenvolvi o material de lançamento, interfaces dos cursos, projeto digital de inscrições e canal direto com os treinadores; além de brindes, uniformes e material de sinalização para as salas de aula.
Por questões de confidencialidade, não é permitida a divulgação de imagens das salas de aula ou das telas dos treinamentos.
Todo ano, a EY trazia ao Brasil o prêmio que elegia o empreendedor mais em evidência naquele período — participei diretamente da construção do branding para estes eventos.
Aqui já podemos ver o rebranding da marca aplicado nas duas primeiras imagens acima.
Abaixo uma seleção de vários outros projetos que produzi, incluindo periódicos impressos, campanhas isoladas e eventos de relacionamento.
Após 5 anos na empresa, continuei prestando serviço como freelancer para vários projetos.
Fui beneficiado com o MBA de Gestão da Marca na Universidade Anhembi Morumbi, 100% oferecido pela Ernst & Young.
Entrei como analista, passei para coordenador e cheguei a gerente, cargo que ocupei por 2,5 anos na empresa.
Participei de vários treinamentos internos, inclusive um intensivo de “métodos de gestão” de uma semana no Chile.
Ao longo de 5 anos dentro da agência “in house” da EY, tive oportunidades incríveis tanto em branding quanto em aprender a dinâmica de uma multinacional estrangeira — foi a maior escola que tive, facilitando muito meus outros cinco anos seguintes na empresa LexisNexis, onde foquei mais em UX e Product Design.